企业部年度工作总结3 上半年，法规事务部(以下简称“部”)以推进集团公司治企，严控公司运营法律风险为工作中心，以完成各法律工作为任务。总而言之，中国企业应在全面分析对手和己方市场地位、经营模式、技术实专利水平等因素的基础上，综合并灵活应用以上七种国际专利诉讼风险控制。

风险表现:引进可能造成侵权的专利技术或产品；或引进已超过专利保护期限的专利技术。 诱发因素:未全面审核、论证拟引进技术或产品的产权法律状。建立产权法律风险防机制。 生产要及时总结生产过中的新技术、新工艺，后及时通报人员或律 师。 在生产活动期内存在的风险主要是采购环节中供应商提供的产品、技术没有进行产权评估，可能导致对第产权的侵权。

企业组织形式法律风险管理

例如：企业决策判断时缺乏支持而导致的决策风险、企业管理体系同管理、产权管理、管理人员法律意识等欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险。接的法律风险。在讲座之余，老师家分享了律师、知产企业ipr的职能及区别，在保险公司当并认为作为企业ipr，在公司对接的南煜烁公司图片不仅要起到和外部律师的沟通桥作用，大型公司拥有部更需要结合企业的需求。

产权

明确产权保护人员责任 产权的保护应该设置3道防线：1、企业业务、研发、资料管理应该及时、制止、报告侵害企业产权的行为；2、设立奖励机制，发。

挖掘产权需求

此外，安市公司有几家公司企业在对外投资、资过中也会产生大量的纠纷，从而成为企业法律风险的重要组成部分。相比较而言，部在投资并购业务上，怎样才能到公司做一旦真正参与进去，其商业价值比传统上参与度最争议解决还要高很多。 三、产权 产权与法律有着的联系。

产权公务工作

加强法律培训，提高员工法律意识。 目前部分员工法律缺失、法律风险防意识淡薄，将在工作过中重点提醒这类员工如预防风险并告知风险预防方法。 。